8月3日，培研中心组织23名管培生开展了座谈交流，公司副总经理荆海峰、冶炼生产委员会主任苏天科及各企业领导出席本次会议。
会上，管培生们首先围绕各自的性格特点、教育经历、工作经历等依次进行了自我介绍。随后，大家划分小组围绕一个主题开展了无领导小组讨论，并选出一人汇报。
由各企业领导组成的评委团观察、记录了管培生们的表现，在点评环节对各小组的精彩表现予以肯定，同时指出了讨论过程中存在的问题，并给出了改进建议。
参会企业负责人与管培生代表签订了导师协议，明确了导师与徒弟各自的权利和义务，规范了管培生管理要求。
荆总在总结讲话中表示，管培生的发展受到了公司的高度重视，这是公司第一届管培生，也是公司首次为刚毕业的学生匹配8级干部担任导师。她通过自身的经历强调了学习的重要性，并以此勉励大家要不断通过学习提高个人能力和学识，清晰地定位自己，明确未来发展方向，并为之不断努力。
荆总对管培生和导师提出三点要求：一是管培生对自己要有高要求，不仅要认真学习掌握知识，还要思考自己的世界观、人生观、价值观是否与企业文化相一致；二是导师要善于发现每个人的优势，并有效利用，使组织发挥更大的价值；三是管培生将走向不同的岗位，遇到不同的师傅，学习不同的知识，遇到困难时要及时与导师沟通交流。
