为贯彻落实公司关于开展结对交流活动的相关要求，实现各行业间工作方法与管理经验的优势互补、双向受益，提升生产经营管理水平，打造一流能源化工企业，8月31日，公司召开结对交流活动启动大会，会议由生产设备部总经理马庭龙主持。
人力资源部总经理康晓敏宣读了活动通知文件。生产设备部总经理马庭龙宣读了活动实施方案。活动试点企业负责人蒙西冶炼总经理李海龙、电力委员会主任吴国强分别作表态发言，表示将坚决贯彻落实活动文件精神，做到全员参与、上下联动，共同提升生产经营管理水平。
公司常务副总经理张海强调：公司正处于高速发展期，各项管理工作也要紧随公司发展脚步。目前，各企业管理模式存在较大差异，要通过开展管理制度、工作标准、激励机制、作业流程及技术措施等对标分析，学习对方优点并查找自身不足，取长补短、共同进步。通过各层级、各专业的结对交流活动，使公司各企业成为行业内标杆。
公司总经理乔振宇指出：公司产业涉及六大行业，各行业发展历史不同，形成了不同的管理模式。针对公司现状充分利用公司内部资源开展对标学习具有重要意义。“三人行，必有我师”，交流双方要端正学习态度，开拓管理思路，借鉴先进管理理念、管理机制及科学的管理方法，提升生产经营、设备管理、非停治理等各方面管理水平。乔总要求，此次活动要建立激励机制，做好检查、跟踪、评价、考核等各环节工作，各级人员要真抓实干，避免活动流于形式，保证活动取得成效。
蒙西冶炼、蒙西发电、乌达发电及生产设备部结对交流相关领导及人员参加了启动会议。
