3月23日，君正集团财务中心经营管理部组织开展了“经营决策模型分享”培训，经营管理部高级财务分析经理冯立春主讲。培训前，经营管理部向公司各部室、各成员企业同事发出邀请，大家对课程表现出了浓厚的兴趣，短短时间内报名人数就突破百人。
培训分享的主要经营决策模型包括技改类投资、自产与外购、产业链协同、启停、设备更新、新建项目等。培训计划结构严谨、培训内容细致全面，冯立春凭借其深厚的理论功底和丰富的实战经验，将理论与实践相结合，通过简单的案例讲解一一剖析重点环节，满足了不同专业、不同水平学员对于决策知识学习的需求。
培训过程中，大家也积极交流了对经营决策模型的见解。部分学员在讨论中提出了自己在工作中遇到的决策困难，同讲师进行了深入探讨。为方便大家在后续工作中相互支持和分享经验，本次培训还建立了持续学习小组。
通过此次培训，各企业核算人员切实掌握了测算方法，具备了测算的基础能力，能够根据管理需要测算分析企业项目决策、经济效益等内容，同时深化了学员对化工行业特有问题的理解。学员们纷纷表示，希望以后能够经常开展此类培训，共同推动企业经营决策水平提升，为企业发展贡献力量。
