习近平总书记多次提到推动高质量发展的重要性，强调“必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求”。
质量是一个企业的生命线。加强质量管理和控制，提高产品质量，是企业生存和发展的关键。
8-9月，是君正集团“质量月”，本次活动的主题是：提升全员质量意识，争做优质客户。值此契机，各单位积极响应，于7月底陆续举行启动仪式安排部署相关工作，标志着为期两个月的质量提升行动正式拉开序幕……
各单位从大处着手、细节处落实，确保质量月活动有“质”有“亮”。
乌达化工：聚焦重点部位、关键节点、重要环节，加大质量监督管理，做到“向原料要质量成本、向中间产品要质量稳定、向产成品要‘优’和‘稳’”；严格落实全员质量责任制，认真落实质量改进措施，把质量责任层层落实到岗位，落实到人。
乌达发电：全面修订完善现有质量管理制度，为质量把控工作构建坚实、可靠的制度框架；严格按照相关标准和流程验收备品备件；注重检维护质量把控，严格遵守计量、仪表操作规程；定期开展相关培训，提升员工专业技能。
乌达冶炼：从原材料前端、生产过程、后端销售跟踪各环节点上做好质量管控，形成闭环管理；对出厂的附属产品如炭材除尘灰、硅渣、石灰石尾料等做好质量管控，确保内外部下游单位稳定生产。
乌达电石：深化质量管理体系建设，认真梳理各项操作规程，全面修订完善现有质量管理制度，确保体系有效运行；开展质量专项检查，及时发现并纠正问题，做到“有检查、有整改、有反馈、有落实”；加强原料入厂和备品备件验收的质量风险控制管理加强过程管控，提高计划维保、检修质量。