今年以来，乌达冶炼电石分厂不断探索如何活用“五定”知识体系将培训工作抓到细处、做到深处、落到实处，坚持“实用、实效、专业”三原则，提升员工履职能力和岗位技术水平，积极创新安全培训方式方法，确保安全教育入脑入心，着力打造高素质专业化队伍。
圆桌会议，宣讲“面对面”
“我们要把员工能力素质水平提升作为夯实企业安全生产主体责任，抓好‘小班组大安全’的关键举措，灵活运用‘五定’知识体系，拓展思维开展班组建设。”乌达冶炼电石分厂领导在“五定”推进会上这样说道。
电石分厂一方面组织管理人员进车间、到班组，推进“五定”素质能力提升活动，“面对面”“天天见”，积极营造“懂会能”的学习氛围；另一方面组织全岗位人员带着问题、揣着点子、瞄准目标，根据岗位“懂会能”分工安排，分组分岗收集、补充知识点，结合岗位“懂会能”应知应会编写指导手册下发给岗位员工，同时以提升岗位技能水平为主要目标，利用上下班时间对岗位人员进行专项培训，使员工认识到“五定”的重要性，全方位、系统性地掌握“五定”岗位知识。
手指口述，提升“硬实力”
“快来学习啦！马上要现场教育了。”在乌达冶炼电石分厂生产现场，班长席世有招呼小伙伴们赶快去“蹭课”。
“来，大家靠近一点，你们知道钢丝绳的安装标准吗？钢丝绳绳卡的数目不得少于3-5个，绳卡螺丝要朝主绳安装，看看错误安装与正确安装的对比，绳卡与绳卡的距离不能小于钢丝绳直径的6倍……”这是乌达冶炼电石分厂现场正在进行的技能培训。
乌达冶炼电石分厂针对设备更新较快、新员工较多、员工技术力量薄弱等问题，结合“五定”内容及要求，通过将互相交流学习技能、“手指口述”“传帮带”“现身说法”“现场剖析”等融为一体的培训方式，提升岗位员工的技能水平，提高“懂会能”技术推进效率。
互动式交流，固化学习成果
“我给大家分享液压站切换备用泵操作步骤，首先电极停止压放切换到手动状态，停止运行泵……”为进一步检验岗位员工“五定”培训成果，提升检验分析操作技能，“班前一讲”让员工当主角，现身讲操作技能，这是分厂改变班前会形式、创新安全管理的一个亮点。同时，在分厂内部掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的热潮，通过开展各种技能比武、知识讲解、现场验证考试等活动来检验“五定”应知应会培训落实情况，并在分厂范围内形成“学五定、练技术”的良好氛围。
在2023年最后一季度冲刺之际，乌达冶炼电石分厂将持续发挥“五定”素质提升活动的有力引擎作用，确保“五定”素质提升见成效、出实效，助力公司安全生产稳定向好。
