2012年12月20日上午，公司人力资源部在商贸201会议室，召开商贸公司和储运公司2012年度领导班子述职大会。商贸公司总经理郑勇华、副总经理任志宏、总稽核刘玲，储运公司总经理郝玉成，副总经理贺岽、孟瑞及各部室主管以上人员50余人参加了会议，公司人力资源部总经理齐玉明代表公司出席，并听取了商贸公司和储运公司领导的述职报告。
首先，郑总指出，2012年是自2008年之后，外部经济形势最为恶劣，企业经营环境最为复杂多变的一年。商贸公司领导班子团结一心，全体员工共同努力，坚定不移地贯彻落实公司的管理思想和经营思路，克服各种困难，较好地完成了公司年初下达的各项经营指标和阶段性目标，另外商贸公司在内部管理、团队建设和企业文化建设等方面也有了一定的提升。通过重新明确储运公司在全公司经营活动中的职能定位和作用，梳理铁路运输业务与销售供应业务之间的关系，使储运公司的基础管理得到了稳步提升。随后，任总、刘总、郝总、贺总、孟总分别阐述了加强管理控制、梳理业务流程、加强人才培养和队伍建设、资金风险控制等方面的工作。
会后，人力资源部对中层管理人员进行了民主访谈。通过此次会议，使全员了解了2012年公司的发展情况、今后的发展方向、经营策略及工作重点，为2013年各项任务的开展奠定了坚实的理论基础。
