2013年4月12日上午，化工公司在四楼会议室召开了2013年度内部管理对标现场交流会，公司各部室、各成员企业领导班子及相关部室负责人近70人参加了会议。
此次会议由化工公司常务副总经理刘光杰主持，他首先对各与会人员的到来表示了欢迎，并介绍了化工公司的发展历程和这几年所取得的成绩。随后，安全质管部安全员丁宏向大家汇报了化工公司在安全管理、生产管理、设备管理、成本管理、人资管理、绩效管理及现场管理等十个方面所取得的成绩和2013年的工作举措，生产技术部部长刘鹏鸣、水泥分厂技术员侯哲分别向与会人员介绍了化工工艺和水泥工艺流程。大家结合各自所讲内容，精心准备，并及时回答了与会人员的提问，使其进一步了解了化工公司的各项管理。
下午，与会人员分别到合成装置（前）、电解、液氯包装、烧碱、VCM主控室、精馏、聚合、聚合主控室等实地参观交流，生产技术部部长刘鹏鸣、水泥分厂技术员侯哲分别介绍了化工生产现场管理、水泥熟料生产现场管理的内容。
4月13日，化工公司组织与会人员到氯乙烯单体储槽罐区观摩了“单体储槽泄漏”现场应急演练。随后，根据与会人员实际工作内容，分别由化工常务副总经理刘光杰、副总工程师崔增平、总经理助理苏新华主持，分组讨论了安全管理、经营管理与制度流程管理、人资培训、设备与技术管理等内容，各小组结合自身工作情况，对各自工作中存在的疑惑进行了深入交流探讨，互相借鉴了经验。最后，与会人员总结评价了本次现场交流会，大家分别发表了参会的收获及感想，并指出化工公司在安全管理、现场管理、成本管理、技术改造等方面取得的成绩是值得各成员企业学习借鉴的。公司经营管理部总经理杨东海指出化工公司借鉴行业经验不断进步，尤其是在公司重新制定的工作流程及安全管理、技术改造、机构人员优化等方面均取得了较好的成绩，他希望各单位以开展对标管理工作为契机，不断夯实安全管理工作，在工作中互相学习交流。
此次会议，使大家进一步了解了化工公司的好经验、好做法，为各单位搭建了交流平台。今后，各成员企业应加强生产、经营、安全等方面的交流与沟通，实现共同发展、和谐共赢的目的。
