2013年4月23日，公司2013年第一季度基建工程工作会议在蒙西君正办公楼311会议室顺利召开。公司董事长杜江涛，总经理黄辉，高级顾问王尔慈，副总经理翟晓枫、张海生，财务总监杨丽华及相关部门、各基建工程指挥部、成员企业等30余人参加了会议，会议由工程建设和招标采购领导小组办公室副主任沈治卫主持。
首先，各单位汇报了2013年第一季度基建工程在进度、质量、安全、投资、招标、合同、结算及审计等方面的情况，并对以上方面在第二季度的工作计划进行了说明。
随后，沈主任安排了下一季度的工作重点。下一季度工程建设和招标采购领导小组办公室将着力于公司基建管理新制度的推行、培训，并组织对生产企业的2010年到2012年已完成扩建、改建项目工程的结算做一审工作，同时抽查各基建工程指挥部质量、安全及合同等情况。
最后，杜总、黄总分别做了重要讲话。他们强调，新的基建管理制度要加强推行力度，并要做到不断完善；结合基建内控管理，要求各基建工程指挥部、成员企业在日后的工作中要细化立项方案及经济技术分析对比、规范招标采购环节、加强合同的审查，同时要求基建各阶段工作要接受公司的监督、审计及检查。要严格按照基建制度、流程规定开展各项工作，在项目设计规划、建设安全、质量、进度、投资及档案等各方面做到有效管理。
