1月16日下午，君正化工实业部在实业部二期餐厅隆重召开了2009年年度总结暨表彰大会。会议由实业部副总经理樊凤玲主持，公司董事长杜江涛、副总裁兼商贸公司总经理翟晓枫、战略发展部总经理崔力军以及实业公司领导班子出席了本次会议，各分厂班长以上人员、机关部室人员和受表彰人员参加了本次会议。
大会首先由实业部常务副总经理任启明对实业部2009年一年来的生产经营情况进行了通报。他指出:在过去的一年里，公司先后顺利完成了铁合金分厂的全面复产、三大生产分厂的计划大修、原材料的调整、各项技改以及挖潜措施的落实，从安全生产及各项经济指标等方面都得到了长足的进步，同时顺利完成了气烧白灰窑对接试产、达产工作，从而真正实现了循环经济。新的一年，我们任重而道远，继续做到成本低控、行业领先，各项管理、考核向精细化管理迈进。
接着，总经理王树法对公司2009年全年的工作做了详细的总结。他指出，2009年实业部在公司的正确领导下，经过全体实业干部、员工的奋力拼搏，09年公司的生产经营、成本情况、管理提升、技术改造及大修、安全管理、企业文化建设等方面都有了一定的进步，但也存在着不足，需要在今后的工作中逐步改进。同时，他对公司2010年的工作内容进行了具体部署。最后，他号召全体实业的干部、员工，做为君正的一员而引以为豪，伴随着君正的发展壮大，共同走向富裕。
会上，王树法与各分厂及部门负责人签订了2010年安全生产责任状和2010年消防责任状。通过签订责任状，进一步明确各自的岗位职责，严格实行责任制度和责任追究制，做到防患于未然。会议进行中对2009年在工作中各自岗位表现突出的60个先进个人及8个先进集体进行了表彰奖励。
同时，翟晓枫在大会上发表了“5个转变”的重要讲话，他对实业部领导班子的工作作风、经营方式、管理方式、生产方式、思维创新模式等方面的转变所取得的成绩给予了肯定，同时对实业部新一年的发展寄予了厚望。
杜江涛在大会上发表了重要讲话，他指出目前实业部已从薄弱的管理走向积极向上的管理，公司各项管理水平较以前有了很大的提升，但还需要进一步加强管理，要从科学管理、工业技术、均衡生产等方面着手，把企业做强、做大。
最后，樊凤玲做了总结性发言，她说，2009年实业部全体员工认清形势，增强信心，完成了全年确定的各项任务指标，推进了公司安全生产和稳定发展。2010年，实业部坚信经过人才优化，管理提升，依靠优秀的企业文化，立足当前，团结进取，将会取得更好的成绩。
