为确保仓储部安全稳定运行，供销中心结合仓储工作实际，狠抓安全管理，制定了详实的工作现场管理办法，着力夯实安全基础，对现场作业流程进行了梳理，重新界定了现场管理界限，进一步明确了安全责任范围，并完善了《仓储部现场管理办法》，明确了相关人员在工作现场的安全职责，组织各班组认真学习了现场管理办法，确保将各项规定和要求真正落到实处。
为了排除现场作业隐患，供销中心采取多项有效措施夯实安全基础。一是在仓库现场悬挂告知牌，明确相关标识；二是在装车现场车首与车尾，放置防护标识，并标明作业区域，在作业过程中禁止外运司机，越过标识进入作业区，同时禁止叉车司机驾车，离开作业区；三是安排等候装车的外运车辆在待装区等候，指挥待装区外运车辆，严格执行公司规定停放整齐，顺序进入作业区；四是在司机换票时，保管员叮嘱安全注意事项，并执行“一车一单”制，在提货单上增加安全须知并由司机签字确认，尽到充分告知义务；五是保管员负责管理现场车辆秩序及监督叉车规范作业；六是保管员在作业现场要进行不定时巡查，发现问题及时纠正。
供销中心以有力举措推动了仓储部安全环境不断改善，更为降低事故发生率奠定了良好基础。
