5月12日，供销中心在106会议室开展了供应商管理培训活动，供销中心总稽核刘玲、副总经理张锐、总经理助理白云波及采购部、招标管理部业务人员参加了本次培训。
培训分为供应商的管理和供应商评估体系的建立两方面，内容涵盖供应商的分类、总体情况、生产制造能力、研发能力、产品质量情况、交货能力、与公司的合作态度、原材料采购及生态情况等，为进一步提升我公司的供应链管理水平，拓展管理视野奠定了基础。
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