2010年8月3日，由君正化工企管部组织，公司领导及各分厂、部室负责人参加的“企业文化总结会”暨“各单位自检自查剖析会”在化工二楼会议室顺利召开。
会上，企管部首先对5—6月份组织开展的企业文化建设活动取得的成果、存在的不足进行了详细的总结，同时针对活动不足确定了下一步建设的方向。即从深入一线群众，切实解决员工工作、生活中的实际问题为着眼点，打造富有人情味的企业文化氛围。
其次，各分厂、部室负责人根据自身实际就开车至今10个月以来的各项生产管理中存在的不足进行了认真的剖析。期间，各单位负责人的自检剖析客观、深刻、到位，从工艺控制、设备管理、安全管理、专业技能、人员培养、部门协作等多方面进行详细阐述，并对自身存在的不足和薄弱方面提出了改进意见。本次剖析会从外在上起到了自我反省、自我否定的作用，从内在上则是对每一个分厂、部室进行了一次管理缺陷的彻底洗礼。这也为各分厂、部室今后更好地开展各项工作奠定了良好的基础。
最后，公司领导对本次会议进行了综合评价，同时对现阶段管理工作的关键点、薄弱点作了进一步强调。
