公司绩效考核领导小组到供销中心听取工作汇报

    为加强公司员工薪酬管理，调动工作积极性，促进培养学习型团队，供销中心围绕公司的发展战略和指导思想，几次优化改善绩效考核制度，提升考核指标，并将考核深入到部门，直至个人，进一步推行精细化管理。
    8月15日，公司副总经理翟晓枫带领绩效考核领导小组到供销中心深入了解员工绩效考核分配制度，供销中心总经理任志宏在乌达化工211会议室就各部门的职能及分工等作了系统汇报，各部室负责人作了详细的讲解说明。会议期间，公司领导对供销中心绩效考核制度给予了肯定，并对薄弱环节提出了指导性意见和建议。
    通过本次会议，供销中心各级领导对绩效考核制度有了更深刻的认识，并进一步了解了公司的人资制度，为今后加强员工绩效考核工作奠定了基础。