1月16日下午，乌达化工在四楼会议室召开2014年度总结表彰暨2015年工作部署会议，总经理刘光杰、副总经理苏新华、总经理助理王建华、先进代表及各单位装置长以上管理人员等60余人参加了会议，会议由总经理助理乔学峰主持。
首先，刘总总结了乌达化工2014年度安全管理、生产任务、成本管控、技术改造、组织优化及文化建设等各项工作完成情况和存在的不足之处，并安排了2015年度工作重点。他强调，在2015年，乌达化工坚持“安全第一”的安全生产方针，重点做好成本管控工作，通过工艺技术改进控制原材料、消耗定额等直接成本，同时也要下大力气对辅材、外委加工及管理费用等可控制造成本进行有效管控，加大修旧利废工作，强化员工自主维修能力，做好内部控制，从小处着手节约每一分成本。同时，科学制定全年生产任务，打破月平均分解生产任务的保守思维定势，突破管理局限性，激励生产分厂在年初一季度尽全力提高产品产、质量，通过各种管理手段达到效益最大化。
随后，苏总宣读了2014年度企业级先进个人、先进集体的获奖名单并颁奖。各分厂代表也针对2015年的安全生产工作作了表态发言。最后，苏总代表公司与各分厂分别签订了2015年安全生产责任状。
此次会议，在总结2014年工作的同时也为2015年的工作指明了方向。新的一年里，乌达化工将继续发扬团结协作、勇于拼搏及乐于奉献的团队精神，不断提高企业综合竞争力，积极应对市场变化，再次书写君正化工生产史上新的篇章。
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