为了贯彻落实公司关于加强班组建设会议的精神，全面提升班组的凝聚力和战斗力，努力打造具有创新型、安全型、学习型高素质的团队，2月12日，实业部铁合金分厂组织班组长以上人员52人开展了企业文化建设和班组建设培训活动，培训由厂长吴永昌主持，技术员王秉钢主讲。
班组建设培训主要目的是固化班组长管理责任区域，使动态的作业现场符合安全标准化作业要求，从班组建设七大板块考评中细化工作内容完成其目标任务，在评价、评比中获得荣誉，查找不足加以改正。铁合金分厂班组文化建设考评主要体现在：一是安全管理，防止作业环境中静态的和动态的人和物在操作中发生异常变化，实施科学管理；二是按时完成生产任务，并符合指标要求；三是完善培训机制，建立人员培训信息档案；四是推动班组文化创新管理；五是加强现场管理；六是完善制度建设及信息管理；七是班组文化建设持续发展。
通过培训，为班组长在今后的管理工作中指明了方向，也提升了自己，在实践中不断推动班组各项工作向前发展，播撒企业文化的种子。
