班组建设自开展以来得到了广大员工的大力支持，3月22日，实业部针对2月份班组建设开展情况召开了座谈会，副总经理闫军、各分厂领导及2月份优秀班组代表参加了本次座谈会。
会上以PPT形式，对班组建设开展情况的抽查验证、优秀班组评比资料审核过程中发现的问题及可借鉴的经验进行了现场展示，与会人员各抒己见，针对班组建设提出了自己的观点和建议，分厂领导也阐明了今后开展班组建设的管理方法及需要改进学习的方向。闫总指出：一是看好自己的门，班组长要尽心尽力履行本岗职责；二是管好自己的人，班组长贯彻落实公司各项规章制度，严已律人；三是做好自己的事，班组长起到表率作用，提高执行能力，保质、保量完成各项生产任务。
班组建设的开展是一个持续渐进的过程，而优秀班组是在此过程中分享、沟通、学习彼此经验的产物，企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳定、持续的发展，优秀班组的力量不可或缺。
