近期，蒙西冶炼电石分厂开展了现场5S整治活动,中控室、巡检休息室、楼梯走廊分别刷了鲜亮的油漆。针对车间复杂的现场环境，为妥善解决以往遇到的一系列“脏、乱、杂”的问题，车间在搞好设备管理，精心组织生产，保障产量、质量和安全的同时，因地制宜，对所属的过道、电石冷却区域和控制室等关键区域进行了科学细致的规划，本着高标准、严要求，从两方面加大现场管理力度，取得了一系列的显著效果：
一是以地面整洁作为现场治理的重点，通过对厂区周边进行绿化，马路牙子重新铺装，沙土底铺上了石头；二是以物件摆放作为现场治理的重点环节，规范物件摆放，对生产工具、清扫用品、检修设备等整齐划分，所有物件统一的标识，做到定置管理。
分厂环境的改变激发了车间每一名员工“爱美”的积极性，从行走通道到操作平台，从操作室到休息室，处处整洁有序，干净明亮，每个角落都呈现出一种崭新的面貌。
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