为持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，本着“聚焦务实出真效，创新开拓共发展”的党建工作思路，2023年以来，乌达化工水泥分厂党支部结合分厂实际，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极贯彻落实公司创新增效理念，以“党建”为切入点，以经营成本降低为导向，深挖潜能，在降本、增效上持续发力，激发“新动力”，助力公司打赢创新增效攻坚战。
党建+提质增效，聚焦创新增效“瞄准镜”
水泥分厂党支部坚持勤俭节约、提质增效管理不动摇，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，于2023年初通过支部党员会议、分厂例会等方式向员工传达当前市场形势，要求各分厂精打细算，从管理降本、生产降本两个维度出发，统一思想、凝聚共识，进一步提振信心、鼓足干劲，为全年的降本、增效锁定“靶向点”。同时，以装置、班组为单位设立“党员责任区”，明确目标，坚持“党建领航，党员先行”的工作机制，不断强化各装置、班组的修旧利废工作，以“五小”为抓手，持续加强生产设备改造。在分厂实际生产经营活动中，要求全体员工高标准、严要求抓安全，加强现场监管，全方位稳定熟料产品质量，提质增效，扎实开展各项“增、节、降”工作，全力以赴把降本增效工作做出成效，为分厂打赢降本增效攻坚战汇聚强大动能。
党建+生产经营，打好创新增效“组合拳”
随着公司经营分析工作不断向一线下沉，水泥分厂党支部以年度各项单耗下降为任务目标，将党建工作与生产经营工作深度融合，深挖自身潜能，将“全面预算、全面管控”理念贯穿生产经营全流程，强化原辅材料计划管理，在满足生产需求的前提下尽可能降低库存物资数量，实现物资采购精细化；通过开展外部对标，引进新技术、新设备，实现降本、增效出实招、见实效，算好主体工序“效益账”；通过日常“主题党日活动”“党员责任区”“传帮带”等形式，引导党员及领导干部从自身力所能及做起，随手关灯、关水、修旧利废……携手“捡芝麻”，做到点滴节约、颗粒归仓，算好岗位实践“创效账”，竭力在“细枝末节”里挖潜力、降成本。
涓涓细流汇成河。水泥分厂党支部将继续加强降本、增效工作，以“提质降耗、工艺优化、设备保障”为抓手，在精细化管理上下真功夫、苦功夫，拓宽思路，创新举措，盯紧成本目标，细化降本措施，压实成本责任，确保管理提升取得实效，助推公司降本、增效工作迈上新台阶。
