乌达新材料机修分厂副厂长李永昌
在日常工作中潜心工作、精心带队
发挥“前浪”托举作用
为公司项目建设做出了重要贡献
新项目设备监造，当好把关人
2023年4月初，李永昌调到君正集团乌达新材料项目担任设备组负责人。为了监控设备制造进度和制造质量，完成过程见证试验和出厂试验，确保设备按期供货，他依据供应商所在区域及设备重要程度划分为5个区，派出9名设备监造人员开始了为期7个月的设备监造工作。设备监造过程中，他要求监造人员要从制造设备原材料采买、制造工艺、制造流程、检验手段、运行试验见证等方面全方位跟踪了解，实时掌握设备质量及制造进度。
乌达新材料项目建设包含甲醇、乙炔、BDO、PEMEG、公辅设备共计2400余台，在李永昌的带领下，设备监造完成到货95%以上，为项目建设推进做足了前期准备工作。
技术人才培养，当好铺路人
提携新人是企业老员工的应有之义。在李永昌看来，“一花独放不是春，百花齐放春满园”，作为车间领导，他积极做好“传、帮、带”工作，十分关爱新员工并积极培养技术骨干：他多次组织开展培训比赛，以竞赛方式调动员工的积极性，提升员工技能水平；他深知苦练技术对检修的重要性，因此多次向公司申请、与项目合作机械密封厂家协商，分批组织分厂技术人员、维修人员外出培训，同时邀请蒙西化工、乌达化工技术维修人员一同前往学习，为日后检修作业提供技术支持。
分厂设备检修，当好带头人
乌达新材料乙炔分厂#1管廊2条皮带输送机皮带因不满足使用需求，要更换耐高温皮带。李永昌带领分厂技术员实地查看、测绘、计算，设计制作皮带更换回收装置。设计制作之初，他本着精益求精的精神，多次推敲验证，不断改进，最终在皮带检修时完成了设备制作。之前皮带更换作业，需耗费大量人力物力，需取出并裁剪皮带，人员工作强度大，安全风险高；本次使用皮带更换回收装置更换，10分钟便更换完成并成卷回收，极大地提高了检修效率，降低了安全风险。
这一次获评公司2023年度优秀管理人员，李永昌深受鼓舞，他表示将继续俯身耕耘，凡事精益求精，诠释匠人初心。
