虽然在设备技术方面取得了一些成绩
但这都是员工应尽的职责
微不足道
得知被评为优秀技术人员后
马晓勇谦虚地说道
自2012年加入公司以来
马晓勇便立志要在本职工作中做出成绩
回顾过去一年
他全身心投入到水泥熟料的生产事业中
为新项目建设
技术改造创新及设备管理提升做出了积极的贡献
精益求精
攻坚优化原料配比节能环保技改项目
优化原料配比节能环保技改项目是乌达化工2023年重点推进的项目之一，马晓勇作为技改项目组的核心成员，承担了与设计院沟通协调、参与重要设备招标采购及现场施工安装验收等多项重任。在项目可行性研究阶段，他与项目组成员共同深入调研行业现状，编写可行性研究报告，为项目决策提供有力支持；在生产线运行评估环节，他积极推动设备更新迭代，提升生产效能；在设计阶段，他与设计团队紧密协作，不断优化项目整体工艺布局，确保设计方案的合理性和先进性；在设备采购环节，他严格把关技术要求，细致开展设备验收，确保采购设备质量达标、供货及时，符合技术要求；在设备安装调试阶段，他积极协调厂家技术人员到现场指导安装，制定详细的安装方案和验收标准，确保设备安装质量。
敢于挑战
确保煤粉输送风机稳定运行
在水泥熟料生产过程中，大型风机的电耗作为熟料电耗的重要组成部分，其管理与优化工作一直备受关注。乌达化工水泥分厂通过热工标定及同行业对标分析，精准确定了风机改造升级的方向和路径，马晓勇作为分厂技改项目的主要参与者，对高温风机及罗茨风机进行了全面系统改造升级，取得了显著成效，节电效果突出，设备运行稳定性得到大幅提升。
在罗茨风机节能改造方面，他与同事一起紧跟行业发展趋势，通过方案优选和论证，决定采用磁悬浮风机替代传统的罗茨风机进行煤粉输送供风。但是在改造完成后的试用过程中，出现了煤粉输送风机运行不稳定、喘振跳停等问题。面对挑战，马晓勇积极协调各方资源，及时联系厂家人员到厂排查故障和分析原因，并制定了切实可行的解决方案。经过努力，两台风机存在的问题得到了有效解决，确保了生产线的稳定运行。
甘于奉献
推动设备管理水平不断提升
在设备管理工作方面，马晓勇配合公司设备管理部，成功推动了在线振动智能监测分析系统在水泥大型重点设备中的试用。自系统上线投入使用以来，他始终保持高度关注，积极关注重点设备可能存在的早期故障预警，并与厂家保持密切沟通，及时确认并检查现场设备的运行状态，对于发现的问题，他迅速将其列入下次检修计划，确保问题得到及时解决。
为保障重点设备连续稳定运行，马晓勇深入总结前期设备管理工作中的经验教训，将重点检查项目纳入EAM设备日常点检范畴，不断完善和优化设备检查机制。通过这一举措，设备管理工作得到了显著提升，为乌达化工稳定生产奠定了坚实基础。
此外，马晓勇精心编制每月设备管理分析月报，全面总结当月设备运行状况，深入分析各装置存在的问题及改进方向。他知道，设备管理是系统连续稳定生产的重要保障，必须保持高度的责任心和敬业精神，才能不断推动水泥分厂设备管理水平提升。
