在管理学经典中，企业文化常被定义为“组织的灵魂”，但现实中，它往往会沦为一个在高高在上的词汇。然而公司一场名为“吾悦与君说”的活动让“高大上的标语”秒变“打工人大型真香现场”，这场看似“游戏化”的活动，为何能瞬间点燃参与热情？
企业文化从“空中楼阁”走向“人间烟火”
4月29日，公司召开2025年一季度工作会暨企业文化建设启动会，党委副书记荆海峰宣读了以“正”文化落地践行为核心的《企业文化深植方案》，第二届企业文化节主题活动由此进入筹备阶段。令组织方人力资源部和党群部为难的是，如何让企业文化“接地气”广泛惠及员工？
时间走到了五月，还没有想出如何举办活动的组织者翻看着日历：“这个月的好日子真不少，劳动节、母亲节、520……”
“是呀，花式表白的日子就要来了！”
“花式表白？这日子不错！咱们来个公司与员工的‘大型互撩现场’？”一阵笑声下，活动主题来了——吾悦与君说，吾悦有五月的谐音更有我喜欢、我开心的含义，与君说——对君正说、对君正人说。“主题有了，日子定了，活动内容呢？”
“那当然是表白了，左手‘套住’使命，右手写封‘匿名情书’，正确回答出文化要求，你就是与公司双向奔赴的顶流CP！”
5月20日至23日，每天中午企业餐厅都涌入大量员工参与企业文化“告白仪式”。
套住你的爱——职场精准投掷大赛 小小套圈游戏，巧妙将“使命、愿景、价值观、管理理念”转化为投掷目标，员工需精准套中“文化瓶”并准确回答出瓶上标注内容才算完成。参与者都使出浑身解数，高抛、伸脖子、所有圈一起扔……“炫技时刻”引发旁人大笑：“以前觉得使命是领导的KPI，今天才发现它是你和公司的定情信物。”
君正我想对你说——大型许愿现场 “快来把你对公司的爱写成‘情书’贴在这里！”当工作人员将一枚枚心愿贴递给员工后，心愿树上瞬间“结满”心愿果。
祝福派——希望公司蒸蒸日上、祝愿公司早日成为氯碱化工行业的领军者、祝福所有员工在公司都有大发展……
许愿派——希望工资涨涨涨、希望方案尽快通过、希望自己早日升职……
搞怪派——公司能不能给我发个对象、食堂阿姨能不能多给我多盛点肉、刚才套圈没成功能不能再来一次……
驻足心愿树的人笑弯了腰：“是不是还得组织个还愿仪式？”
吾爱正当时——超强大脑so easy 上百道企业文化测试题随机出具，在线闯关让“刷分党”欲罢不能，“哎嘛，这题比相亲还难！”“快快快，通关了，没白爱！”……
“满分爱人”接连出现，组织者只有一个要求：请把“产业报国”刻进誓词！
连续四天的活动，上千名员工参与，让文化终于不再“画饼”，这份双向奔赴的爱成为不同职位、不同岗位、不同年龄员工茶余饭后的谈资。
企业文化不是“活动”而是“共情”
此次活动设计的三个环节还包含了集齐七枚“印章”的魔力，每个环节根据完成难度都可以获得不同的厂区图“印章”。员工通过自己的努力，争取在积攒卡上收集更多的公司印记：“这张卡比双十一凑满减还刺激！”乌达焦化总经理助理樊珍说：“虽然我没集齐，但很想拥有一张完整版的卡片留作纪念。”“来，安排！”当七枚厂区图“印章”集齐，自豪感油然而生——我骄傲，我是君正人！从“利益交换”到“意义共建”，每一次通关看似是物质激励，实则是心理锚点。当员工为集齐印章而自发传播、协作甚至竞争时，他们不再是任务的执行者，而是文化的共建者，这种“轻量化契约”让短期激励与长期归属感绑定，唤醒了内在动力。
除了活动设计的亮点，组织者间的协作也成为重要的“润滑剂”。
“公司使命没记全？来来来，我念一句你念一句，可得记住了。”
“这次活动开心吗？请给五星好评呦！”
“抓拍一张‘三兄弟’一起套圈的瞬间，氛围感拉满！”
“获得了这么多奖品，你是来‘进货’了？赶紧拍个视频留纪念。”
“干什么饭？抓紧时间写心愿，奖品拿到你手软！”
无论是组织方还是协助者，都在一个活动中用自身的力量感染着他人，这种力量来自君正文化的感召。
“吾悦与君说”的热潮终会退去，但这场“告白”留下的并非只是一场游戏。当员工为一个问题较真、为一枚印章较劲时，文化已从口号化作行动力，在日复一日的耕耘里长成与君同行的强大根系。
也许以前的520你也期待有人对你说“我爱你”，但今年的520，你可以对公司说“我们在一起。”是的，我们在一起就能创造更多效益。下一站，关于君正文化的故事，还将由你我共同续写！
