水泥分公司投产两年多来，各项管理工作虽有了一定的进步，但管理基础仍比较薄弱。“根基不牢，地动山摇”，“三基”工作始终是管理的基础，也是重点。今年以来，结合班组安全建设，水泥公司积极推进班组各项基础建设及管理工作，极大地提升了班组基础管理水平。
根据水泥公司统一制定的实施方案，各部门、各专业班组积极行动，明确目标、分步推进，在全公司掀起了一场班组建设互学互比、互相促进提高的热潮。各专业班组通过建章立制、完善台帐、图表上墙、整治环境卫生及落实制度规范行为等工作，不仅改善了班组面貌，提升了员工的精神状态，且极大地夯实了“三基”工作。
班组建设始终是一项不断推进、逐步提高的过程，水泥公司将在现有的基础上，不断提高标准，加大力度，持续推进班组各项基础管理工作再上新台阶，真真做到班组管理制度化、标准化、流程化、规范化。
