2013年11月4日，化工仪电分厂仪电工段在水泥三楼会议室召开了新倒班模式动员大会，分厂领导及工段全体员工70余人参加了会议，会议由工段长郝志云主持。
首先，郝段长宣读了更改倒班模式的通知，即从11月5日起原来的四班三倒制改为上24小时休息48小时的倒班模式，并提出了更改倒班模式后的注意事项和考核办法。
会上分厂领导提出需注意的问题，一是提高员工自身素质。要做到哪里有故障，员工就要在第一时间赶到现场，及时解决处理。二是新的倒班模式突出了班长协调工作的重要性。这就要求班长既要懂技术，又要懂管理，做一个能文能武的多面手。三是加强员工的责任心，务必以严谨的工作态度保证工作顺利完成。
新的倒班模式是化工公司推行的适合仪电工段管理的新形式，旨在充分合理调动人力资源，有效提高员工素质，提高员工工作热情，为今后培养“一职多能”员工的工作奠定良好的基础。
