2013年11月11日上午,实业部组织铁合金分厂班长、辅助班长等34人,在分厂会议室开展了以员工安全操作、班组长职责及管理权限与班组安全建设活动记录规范填写为内容的培训活动。
此次培训,要求班长在设备检维修时要做到三个“合理”,即合理分工责任到人、合理操作科学规范、合理装卸措施到位,避免事故发生。同时做到四个“严格”,即严格劳动纪律,杜绝三违;严格管理制度,人权平等;严格执行命令,照章办事;严格要求自己,不偏不倚,发扬民主、勇于担当,完成班组各项目标任务。
发布时间:2013-11-20