此次培训由公司基建部副总经理兼工程建设和招标采购领导小组办公室主任沈治卫主讲，培训以控制计划、集中采购、优化库存和信息共享为目标，内容包括当前物资管理（计划、库房）存在的问题、公司物资部建设进展情况及下一步工作计划、物资库房盘库方案、物料规范和物资管理制度等七项内容。其中，重点对物资采购计划和验收管理办法及流程通过实际案例进行了详细讲解。沈总希望各单位在后期的物资管理工作中为物资部提出中肯的建议并给予大力的支持。
物资部将以此次培训为契机，在公司范围内全面推行物资管理工作，面对艰巨的工作，工程建设和招标采购领导小组办公室全体人员将克服困难、共同协作、加强沟通，使物资管理工作稳步向前推进。
